Depoimentos Jacarandá
O que dizem nossos clientes

Organizações que cresceram com mais clareza e método

Experiências reais de empresas que passaram pelos nossos projetos de consultoria — em suas próprias palavras.

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+120

Projetos entregues

93%

Índice de satisfação

4,8/5

Avaliação média

8

Anos de trajetória


Depoimentos

O que nossos clientes compartilham

"O projeto de modelagem de cenários nos deu uma visão muito mais estruturada das nossas opções de expansão. Até então, tomávamos decisões com base em feeling. Agora temos dados e raciocínio por trás de cada escolha."

MF

Marcos Figueiredo

Diretor Comercial · Fortaleza, CE

Fevereiro 2025

"O diagnóstico cultural foi revelador. Sabíamos que havia tensões internas, mas não tínhamos clareza de onde vinham. O mapa que a Jacarandá entregou nomeou problemas que nunca conseguimos articular direito — e o roteiro de transformação foi viável de implementar."

AP

Ana Paula Bezerra

Diretora de RH · Recife, PE

Janeiro 2025

"Contratamos a auditoria regulatória depois de uma notificação do Ministério do Trabalho. A Jacarandá mapeou tudo com cuidado e nos entregou um plano de ação claro, com prazos realistas. Regularizamos a situação em tempo hábil e sem novos problemas."

TS

Thiago Sampaio

Sócio-administrador · Natal, RN

Março 2025

"O que me chamou atenção foi a honestidade do processo. Quando um dos cenários que eu tinha em mente não era viável, o consultor disse isso claramente, com dados. Não tentaram vender o que queríamos ouvir."

LN

Luciana Nogueira

CEO · Fortaleza, CE

Dezembro 2024

"Fizemos o diagnóstico cultural em um momento de transição de liderança. O relatório foi muito bem recebido pelo novo gestor — ele disse que nunca tinha recebido uma radiografia tão honesta da organização que estava assumindo."

RM

Rodrigo Melo

Conselheiro de Administração · São Paulo, SP

Fevereiro 2025

"Contratamos a auditoria de conformidade antes de abrir o capital para um investidor. A Jacarandá nos ajudou a organizar toda a documentação regulatória e identificou três pontos de atenção que teriam complicado o processo de due diligence."

CB

Carla Botelho

CFO · Teresina, PI

Janeiro 2025


Estudos de caso

Situações reais, caminhos concretos

Desafio

Empresa distribuidora avaliando abertura de filial

Uma distribuidora cearense com 15 anos de mercado tinha planos de abrir uma filial no interior do estado, mas a liderança estava dividida entre duas cidades e sem dados suficientes para escolher.

Solução aplicada

Realizamos a Modelagem de Cenários de Expansão com análise financeira comparativa para as duas localidades, incluindo estudo de demanda, custos logísticos e projeção de retorno em 36 meses em diferentes condições de mercado.

Resultados

  • Decisão tomada com base em dados, não em preferência pessoal
  • Identificação de uma terceira localidade que havia sido desconsiderada
  • Projeto de expansão iniciado 3 meses após a entrega do relatório

Duração: 7 semanas

Desafio

Empresa de serviços com alto turnover e conflito interno

Uma empresa de serviços com 80 colaboradores vinha sofrendo com turnover elevado e conflitos recorrentes entre gestores de diferentes áreas. A diretoria não conseguia identificar a causa raiz.

Solução aplicada

Conduzimos o Diagnóstico de Cultura Organizacional com pesquisa quantitativa (todos os colaboradores), grupos focais por área e entrevistas individuais com a liderança. Identificamos inconsistências significativas nos valores praticados por cada nível hierárquico.

Resultados

  • Mapa cultural com 12 lacunas organizacionais identificadas
  • Roteiro com 8 iniciativas de transformação priorizadas
  • Redução de 40% no turnover nos 6 meses seguintes à implementação

Duração: 6 semanas

Desafio

Empresa industrial buscando certificação setorial

Uma indústria de médio porte precisava obter certificação para exportar para um novo mercado, mas desconhecia o grau de aderência da sua operação às exigências regulatórias aplicáveis.

Solução aplicada

Realizamos a Auditoria de Conformidade Regulatória com foco nas normas da Anvisa e nas exigências trabalhistas para o setor. Produzimos uma matriz de riscos detalhada e um plano de ação com 30 itens de remediação priorizados.

Resultados

  • 28 dos 30 itens resolvidos antes do prazo definido
  • Certificação obtida na primeira tentativa
  • Processo interno de compliance estabelecido de forma permanente

Duração: 5 semanas


Credenciais

Referências técnicas que sustentam nossa atuação

Certificação ISO 9001 em Gestão da Qualidade (2022)

Destaque em Consultoria — Negócios do Ceará (2023)

Membro da Associação Brasileira de Consultores de Organização (ABCO)

Top 10 Consultorias Regionais — Associação Comercial do CE (2024)

Entre em contato

Av. Beira Mar, 3162 - Meireles, Fortaleza - CE

Seg–Sex: 8h–18h · Sáb: 9h–13h


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